|
手太閒系列２－批評與讚美
幾次下來我們有意的要找你們四個頭留下來談談，你知道是什麼原因了嗎﹖那是因為社長表現得有點煩惱，問了半天才說出對你們的看法，覺得沒有什麼人可以幫她，在學姊逼問之下，她才說以你較明顯的叛逆是她最煩惱的。接下來是學長姊們找了幾次都沒找到你，都以為你是最大的問題。 可是很奇怪，我就沒有辦法苟同我的伙伴，你很正常呀！我就不能發現為何你有問題﹖更不能體會社長在煩惱什麼﹖直到最近，活副有退位的意圖、執祕嚷著要退社，難得一次找到除了你之外，三個頭頭和我們談話，我才發現，內歛的女人最危險。事前別看她們沒讓社長擔心過，其實她們才是社團內最可怕的危機。 別說她們了，社長煩惱的是，你總是不客氣的提出反對的意見，『看起來』不太合作；可是我看你也不過就是心直口快了一點。上次你罵罵某人，你會顧慮說『學長會不會覺得我沒有度量﹖』，還可能會誤解我提出『批評與讚美』的本意。其實你罵人我聽在耳中當然不是滋味，可是難道我是聖人嗎﹖我介意你罵人，我自己都不會罵人嗎﹖人都有情緒的，只是『發洩情緒』和『批評』是不能同時進行的，你那樣罵人是在發洩情緒，所以不算太過份，還算客氣；可是和本人溝通時，要讓她接受批評，就不能盡心盡力的濫罵了，要合情合理的批評；所以我認為講個作文題目讓你去想比說一堆洗腦的話更好。今天你在人後痛快的講別人不是，那是發洩情緒，那是你真誠；像我在發洩情緒時，就獨自一個人罵，那真是難聽到你沒有辦法匹敵，這就是內歛了。 所以我想社長前的你應該也是太真誠，所以馬上就把意見說出來，這樣的人還比較安全。不像內歛的人，表面接受，內心暗中抱怨、不滿。所以有關我們堅持要約談你的原因，在我看來也不過就是你太誠實了，社長沒有辦法接受。 所以你該是康輔社中四個領導階級中最穩定的一個了，因為你的情緒不會堆積，比較開朗的善用自己的能力。不過，我對你們的行政能力還是不太滿意。因為包括你在內的所有行政組頭，公關、文宣、總務，活動能力都太強了，所以相對來說行政能力就不夠強了。你們又因為活動力太強而忽略行政，這樣一來社團所有人都去注意活動，行政方面的問題就沒人理了。 所以我希望你能委屈一點，觀察一下行政各組的缺失，並要行政各組也委屈一點，把自己的活動力稍為打壓一點，多關心一點行政，這樣，社團的分工才算均勻。 空講可能你不明白，我提些例子給你： 公關：公關長的公關能力是很強了，很會跑，又有一些人際關係，但是她的動員能力不夠，造成組員好像形同虛設，事實上，公關的事應是全社參與，組長主控；但公關長的表現只獨善其身，這點你要幫幫她。 校內的老師、中心、其他社團的交情不夠好，雖說我們以前靠異性才能有那麼好的交情，但你們比我們不應該太差。如果公關組、社長都搞不好關係，只有靠你了。 校外的交情大多屬私人的，這樣造成本社行情大跌，辦個活動還找不到人、地，最好能整理出老主顧、發掘新主顧。以前本社曾和華梵結姊妹社，但不幸不太愉快；很久前和黎明不錯，但又散了，你們這一屆還沒找到一個關係最好的友社。 社內人的聯絡、請公假等似乎也不太完善，這要麻煩你了。 文宣：文宣組太專業，活動時做個卡片忙死，但現在又太閒，這樣不行。事實上文書的整理、組訊的插圖、集社的海報也可以委託文宣，或是提早做下一次活動的卡片，以免文宣組太閒，找不到成就感。 總務：以前的器材好像損失不少，你還要再找總務組查一下器材清單；另，上次竟看到總務長找不到海報，但海報名單是她保管的……這應再備份才安全。 如果有可能，仿造中心（以前夜間部也有，但現在差多了，可參考日間部中心）做一個收支簡表，公布出來，可以封住對財務有問題的人嘴（以社員為考量，但現在中心也在管，當然做假帳也無妨）。 其實我也不太了解你們行政的事，只是模擬一下，你那麼聰明，該會想得比我周到。只要你們覺得有用的事去做就好，沒有用的事就別去做了。這封信，是希望你能放心我的期望沒有改變，內容更希望能對你的行政方面有點幫助。 |
|